Methoden und Werkzeuge

Balanced Scorecard-
Die Zusammenhänge des Unternehmens in ihrer Gesamtheit richtig einschätzen und zielgerecht steuern

Nutzen der Balanced Scorecard:

Die Balanced Scorecard dient als Führungsinstrument zur Ausrichtung der Organisation an strategischen Zielen mit unterschiedlichen Perspektiven. Im Gegensatz zu herkömmlichen Methoden werden in der Balanced Scorecard auch nicht-finanzielle Unternehmensaspekte gewichtet und so eine ganzheitliche Betrachtung und Lenkung ermöglicht.

Unser Leistungsangebot:

Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern werden in diesen Methoden, inhouse in Ihrem Unternehmen oder auch extern in perfekt für diese Zwecke ausgestatteten Veranstaltungsräumlichkeiten geschult und in Trainings wird das Wissen gefestigt. Gern bieten wir Ihnen auch die Durchführung in Ihrem Unternehmen als Beratungsleistung an. Hierbei werden unsere Experten die Vorgehensweise erklären und Ihnen eine Dokumentation vorgenommener Maßnahmen, Schritte und Parameter erstellen, so dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch hierdurch einen Lernerfolg erzielen.

Inhalte:

Formulierung und Kommunikation der strategischen Ziele des Unternehmens. Mit wenigen, entscheidenden Kennzahlen das Unternehmen strategisch, flexibel und effektiv führen, um eine Verknüpfung von Vision, strategischen Zielen mit der täglichen Betriebspraxis herzustellen. Dadurch können verborgene Potenziale des Unternehmens genutzt werden.

- Balanced Scorecard als Führungsinstrument
- Kennzahlensysteme
- Zielfindungsprozesse mit Balanced Scorecards
- Kundenperspektive, Mitarbeiterperspektive
- Geschäftsprozessperspektive, Finanzperspektive