Prozessoptimierung

Die Shainin - Methoden -
Das Wichtigste erkennen und vor dem weniger Wichtigen bearbeiten

Nutzen der Shainin-Methoden:

„Sprecht mit den Teilen; sie sagen uns mehr als die Ingenieure....“ mit dieser Losung entwickelte Dorian Shainin Methoden zur statistischen Versuchs- und Fehleranalyse, um die Qualität und Zuverlässigkeit von Produkten, Prozessen und Dienstleistungen zu steigern.

Auf der Suche nach der Hauptursache "Big Red X" eines Produktmangels kann mit den Shainin-Methoden in wenigen Schritten das fehlerhafte Einzelteil eines Produkts isoliert werden und der Mangel gezielt und kostengünstig abgestellt werden.

Unser Leistungsangebot:

Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern werden in dieser Methode, inhouse in Ihrem Unternehmen oder auch extern in perfekt für diese Zwecke ausgestatteten Veranstaltungsräumlichkeiten geschult und in Trainings wird das Wissen gefestigt. Gern bieten wir Ihnen auch die Durchführung in Ihrem Unternehmen als Beratungsleistung an. Hierbei werden unsere Experten die Vorgehensweise erklären und Ihnen eine Dokumentation vorgenommener Maßnahmen, Schritte und Parameter erstellen, so dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch hierdurch einen Lernerfolg erzielen.

Inhalte:

Die wichtigsten Shainin-Werkzeuge:
- Multi-Vari-Bild
- Komponententausch
- Paarweiser Vergleich
- Variablen Vergleich
- Vollständiger Versuch
- A zu B
- Streudiagramm
- Optimierung von Prozessen und Produkten